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【喜迎二十大 拼经济搞建设】“四张网”稳住广安企业经营基本盘

文章来源: 宋雨虹   发布时间: 2022-09-27 08:50:00   点击次数: 0

2022年,面对多变的疫情防控形势,广安企业严格按照各级防疫要求,将常态化疫情防控工作始终贯穿在日常生产经营工作中,始终把拼经济、搞建设作为企业“一号工程”来抓,坚持党建引领,坚持“一做到、两手抓、三满意”。

“一做到”,即企业所有人员做到人人头上有目标、人人肩上有考核;“两手抓”,即一手抓主业、一手抓辅业;“三满意”,即让职工满意、让企业满意、让拉斯维加斯平台集团满意,上下同心,主动作为,以“时时放不下”的责任感,“时时等不起”紧迫感,做细每个环节,做实每项工作,形成了建好“四张网”,抓好“经营链”的良好形势,稳住了基本盘,打开了新局面。

一网红色,党建引领,汇聚合力到位。一是按照广安企业党建工作计划部署,在夯实基层基础的同时,深化“基层党员示范岗、党员攻坚小组”,切实发挥党建引领作用,推动各项中心工作走深、走实;二是坚持服务经营不偏离,有效发挥党组织和党员作用。通过开展“双争双创”活动,号召广大党员职工向优秀看齐、围绕经营向目标发力,形成人人头上有压力,个个身上有指标的压力氛围。

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一网精控,快速响应,工作部署到位。面对多变的疫情形势,企业认真研究期间有关疫情防控政策,部署疫情应对措施,确保疫情防控和生产经营双推进、两不误。企业多次组织召开了疫情防控专题会议,并结合疫情变化及时准确调整各项疫情防控措施,对做好疫情防控和各项生产经营工作进行了详细安排部署,要求企业领导班子和各部门负责人靠前指挥、统筹调度,确保期间工作联络协调畅通有序,工作落实及时有力。

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一网做实,保障经营,组织管理到位。企业在重点抓好当前疫情防控工作和高温天气的同时,努力推进年度生产经营目标的完成,进一步把疫情带来的影响降低到最低。一是抓实主业。在区域静态管理的情况下,积极联系各贸易用户,成功销售3万余吨煤炭量;同时为打开省外煤炭市场,企业主要领导积极带头跑市场,于8月底成功与国家能源集团宁夏煤业有限责任企业成功签订了2022年8万吨的煤炭购销中长期合同,打破了广安企业在电煤板块的竞价销售合作模式;二是抓牢辅业。一方面成立电煤运输工作小组,召开专题电煤运输调度会,做好相关工作的计划与安排,再一方面对电煤运输需求做到“充分保障、应运尽运”,调度安排好煤炭运输车辆,保证运输持续不中断,并严格做好疫情防控工作,查验驾驶人员的健康码和行程码,按要求做好核酸检测;另一方面加强油料销售宣传推广,调整营销政策,分析区域竞争对手的情况,结合自身实际,积极调整营销政策,并将各加油站成功接入线上加油平台,寻求新的突破口,扩大企业知名度,逐步提高油品销量。8月份,企业完成了阶段电煤保供运输任务,实现单月约13万吨运量,汽柴油销售约450吨销量,带来的收入和利润指标创年内新高。

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一网肃纪,清风气正,作风保障到位。企业纪检组立足职能职责,积极发挥好监督保障实行、促进完善发展作用,针对从严落实疫情防控责任要求,教育引导干部职工积极配合、科学参与疫情防控、依法维护社会秩序、坚决抵制谣言散播,把严明纪律贯穿到疫情防控全过程。还紧盯中秋、国庆节假日关键节点和疫情防控的特殊时期,发现贯彻落实疫情防控、生产经营、应急处置等重大决策部署不坚决、打折扣、搞变通、实行不力等问题严肃查处,为确保疫情防控与生产经营工作正常进行提供坚强的作风保障。

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启征程。在接下来的工作中,该企业将围绕川煤集团总体要求和拉斯维加斯平台拉斯维加斯平台下达的目标任务,集智聚力推改革、促发展,激情满怀迎盛会,砥砺奋进续华章。

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